为深入推进正确政绩观学习教育走深走实，精准掌握下属子公司经营实际，破解企业发展瓶颈，赋能下属企业提质增效，2026年10月9日、10月15日，教服集团党委书记侯士兵、党委副书记张杰带队，先后赴农场公司松江实验基地和七宝动物医院开展专题调研。
  10月9日，集团调研组走进农场公司松江实验基地，实地查看实验动物中心动物实验手术室、宠物研究中心等阵地，详细了解基地区位条件、场地规模、资质许可、实验动物繁育供应、大动物科研实验服务、宠物研究与医疗业务开展情况，实地掌握一线生产运营的真实状态。
  10月15日，集团调研组前往七宝校区动物医院，逐一参观医院各个业务科室，现场了解医院业务开展和社会服务等情况。
  实地走访结束后，集团调研组分别在农场公司松江实验基地、七宝校区动物医院组织召开座谈会。农场公司总经理范儒作工作汇报，从公司组织人员架构、主要工作推进情况、经营财务状况、松江基地和七宝医院运营现状等方面作全面汇报，客观梳理公司发展成效，坦诚剖析当前面临的现实困难，汇报公司未来发展初步设想。与会人员就业务拓展、场地利用、人才队伍、市场对接等具体问题开展细致交流研讨。

  侯士兵充分肯定农场公司过往取得的工作成效，并就下一步工作开展提出总体要求。他指出，农场公司身处基层一线，工作环境条件相对艰苦，全体员工克服诸多困难保障科研服务，值得肯定。同时，企业要清醒认清发展形势，牢固树立忧患意识，坚持居安思危，立足自身实际谋划长远发展。他强调，一要锚定长远发展目标，农场公司要提前部署战略规划，做好发展顶层设计，找准自身发展定位，走好可持续发展道路；二要高效盘活现有场地资源，秉持“寸土寸金”理念，把现有空间用好、用实；三要转变思想观念，摒弃“等、靠、要”思维，坚持自救、自立、自强，主动精准对接市场需求；四要解放思想开拓市场，锤炼市场敏锐嗅觉，学会换位思考，坚持改革创新，不断强化企业核心竞争力；五要持续提升团队综合能力水平，强化内部协同协作，抓实制度建设与企业文化建设，进一步凝聚队伍向心力战斗力，激发干事创业活力。
  范儒代表农场公司对集团领导亲临一线调研指导表示感谢。他表示，农场公司将认真消化落实本次调研提出的各项工作要求，进一步强化忧患意识，精准对接科研与市场需求，主动向外开拓业务，苦练内功夯实管理基础，全力以赴推动公司实现更高质量发展。